无论是从保监会高层人士近期的讲话中，还是政策层面暖风频吹，种种迹象表明，保险业盼望多年的投资渠道拓宽一事，终于在近期打开突破口，保险资金直接入市有望很快成为现实，并呈现加速度前行的态势。

　　无论是保险理论还是世界各国保险行业发展实践都反复证明，保险资金运用对行业发展的重要程度丝毫不逊于保险业务的拓展。但是，在我国保险行业恢复业务的二十多年间，在保险业务年均增长逾30％的情况下，我国保险行业的资金运用状况却少有令人满意之时。

　　自1980年保险业务恢复以来，中国的保险资金运用经历了一个从无投资或忽视投资阶段到无序投资阶段、逐步规范阶段的过程。而在组织模式上，中国主要采取内设投资部门的办法。

　　一方面，保险资金入市对保险业自身发展日显重要。自1996年以来，中国连续8次调低银行利率。一年期存款利率由10.98％降低到1.98％。在此之前，大多数保险公司都将寿险合同的预定利率定在8％－9％之间。而另一方面保险资金的运用渠道却被严格限制，一些保险公司从此背上了沉重的利差损的包袱，保险公司迫切希望通过扩展资金应用渠道来提高自身的经营能力。

　　由于保险市场竞争的日益激烈和全球承保能力的过剩，保险企业的承保利润已经非常微薄，承保亏损普遍存在，使得保险投资成为保险公司经营的生命线。

　　中国已经加入世贸组织，国内保险公司将与外国保险公司展开竞争，外国保险公司可以通过再保险的形式把保险资金转移到国际资本市场上，获得很高的投资收益，如果国内保险资金还不能进入资本市场的话，将使国内保险公司处于十分不利的地位。

　　国内保险业盈利模式狭窄的弊端已经使保险公司经营发展面临瓶颈。据统计数据显示，中国保险业保费高增长与资金运用收益偏低的矛盾逐年显现：一方面保费收入迅速增长，保险资金运用余额再创新高；另一方面由于受证券市场走势低迷以及政策法规环境等方面的影响，保险资金运用收益率逐年下降。至于收益率稍高的金融债券和企业债券由于受到比例限制，则投入较少。

　　调查发现，我国保险公司的资金运用渠道还不足外资保险公司1/3。同时，随着存款利率持续走低和保险市场开发运营成本的不断攀升，已经使保险行业面临双重挤压，业内纷纷反映保险资金利差损的窟窿越来越大。

　　一边是高速增长的保费收入，一边是逐年下降的资金投资收益率，失衡的跷跷板游戏令中国保险业身陷困局，保险资金运用作为整个行业经营的“生命线”，日显脆弱。

　　提高保险资金的运用效率已是当务之急，除了希望监管部门放开资金投资渠道，保险公司还寄望于成立自己的资产管理公司，通过资产管理公司来实现保险资金运作的专业化、内部管理的规范化，同时为向国际金融保险集团发展积累有益的经验。

　　截至目前的最新统计数字显示，我国保险总资产已达10125亿元，其中用于银行存款的有4841亿元之多，用于其它投资的有4525亿元。保险行业内部有一句话，钱拿在手里越多，其实风险也越大。虽然保险公司希望获得更多的市场份额和保费收入，但是由于目前投资领域比较狭窄，加上人民币存款利息很低，对保险公司来说，钱多了无处投资，无法获得回报，才是最大的风险。

　　国外成熟市场的经验表明，保险资金是货币市场和资本市场的重要资金来源，特别是寿险资金具有长期性和稳定性的特点，是资本市场主要的长期稳定资金来源。据专家介绍，在欧美成熟股市上，保险公司资金支撑了半壁江山，保险公司一般不太看重短线效益，而将投资组合与寿险保单长期厘定利率挂钩，从而会选择一些增长性较好的股票，遵循稳健投资的原则。

　　今年以来，在多次保险工作会议上，中国保监会主席吴定富就反复提出，要积极探索保险资金管理体制改革。包括改革保险资金的管理体制和运行机制，以及会同有关部门研究提出拓宽保险资金运用渠道的具体建议等。

　　事实表明，保险监管正在按照这一思路逐步实施，此前已取消了一些行政审批项目，如保险公司投资证券投资基金资格审批及投资比例核定、保险公司购买中央企业债券额度的审批、保险公司在境外运用资金审批等；放宽了企业债券的投资范围和投资比例限制。

　　更突破性的一步又在最近迈出，保监会有关拓宽保险资金运用渠道的规定正在抓紧制订。也就是说，虽然保险资金还不能马上入市，但是强大的管理体制改革已经先行一步。

　　相关链接：可以入市的保险资金（张文）

　　保险是一种经济补偿制度，保险公司收取的保险费与其向被保险人给付的赔偿之间，存在时间差和数量差，从而形成了一定的闲置资金，加上保险公司的自有资金，就构成了保险资金。保险资金包括：资本金、保证金、营运资金、各种准备金、公积金、未分配盈余，以及其他资金：保险公司能够投资运用的资金应当是除保证金和保险保障基金以外的各种保险资金。