第一种方式是参股新设立的股份制银行。这种方式的好处是没有历史包袱，其缺点是发起和筹备需要时间及资源的积累。

    第二种方式是收购现有的全国性股份制银行。这种方式的好处是进入速度比较快。其缺点是需要寻找合适的收购目标，财务状况的把握比较困难。

    第三种方式是收购重点城市的城市商业银行。由于设立和参股全国性的商业银行的成本比较高，在资本金不足的情况下或者保险公司的业务定位在某些重点城市的情况下，部分保险公司可以先收购战略性城市的城市银行，对其进行资源整合和改制，待时机成熟后申请全国性的牌照。

    第四种方式是参股一家规模较小的全国性商业银行，并在重要城市收购几家地方性商业银行。这样不仅可以取得全国性的资格牌照，获得全国的网络资源，而且可以在重点城市取得区域的优势。这些城市将是保险公司的主要目标市场，而保险公司可以依托全国性商业银行为基础整合地方商业银行的资源，以此作为混业经营的基础平台。

    第五种方式是结合国有银行重组改制，通过股权置换，相互持股的方式，参股一家银行。

    根据中国入世承诺，中国保险市场和资产管理市场进入全面开放时代，中国保险业面临来自跨国金融保险集团的全面竞争和冲击。为此，中国保险业只有加快进入资产管理业，提高资产管理水平，形成承包合资产管理双轮互动、协调发展，才能快速提高保险业的综合竞争能力。