收购一家保险公司，对于想要扩大金融版图银行来说无疑有着十足的诱惑力。从之前的代理多家保险产品销售、收取佣金，到直接控股保险公司、为客户提供多元化金融产品，银行在开展综合经营上有了更大的想象空间。

　　而从2009年4月，保监会同意以交通银行、北京银行、建设银行、工商银行四家银行作为银行入股保险公司的试点以来，银行控股保险公司的闸门便得以打开。一位保监会的人士对本报表示，由于历史问题，保险行业很多民营股东，股东成分非常杂，资金来源也不够纯正。在这样的背景下，引入优质的银行资金，也为保监会所乐见。

　　虽然目前“大银行+小保险”的组合，市场对其褒贬不一，但对于被收购的那些中、小保险公司来说，“傍”上银行的资本无疑会为其带来相当的竞争优势，不管是网点扩张所需要的巨大资金投入，还是银行网点对保险公司的渠道贡献。

　　不过，银行的加入无疑会给其他中小保险公司带来更大的压力，尤其是那些还徘徊在生存边缘的合资保险公司，有些外资股东耐不住寂寞已经撤出了中国市场，如纽约人寿。银行鲨鱼的进入，将进一步带来保险行业的整合。一位合资寿险公司的高管认为，在这轮整合中，“中资化”、“银行化”是其中的两个趋势，“大幕已经开启。”