保监会网站10月8日消息，中国保监会近日发布《关于坚定不移推进保险营销员管理体制改革的意见》（以下简称《意见》）。《意见》提出推进改革包括六项主要任务和政策措施；同时鼓励各地区、各保险机构在营销队伍建设中大胆创新，选择适当时机和地区先行试点，用3年、5年和更长时间，分别实现阶段性目标和整体目标。

　　据和讯保险观察，关系300万保险营销大军的改革意见出台，此次保监会要求全行业态度更坚决，但仍未提到最关键的员工制。在今年四月保监会发布的《关于鉴定不移推进保险营销体制改革的思路和措施（征求意见稿）》中，保监会拟定了改革九项政策措施。通过对比本次发布的《意见》稿我们发现，改革的主要任务和政策措施从9条缩减到6条。

　　《意见》指出，现行保险营销员管理体制关系不顺、管理粗放、队伍不稳、素质不高等问题突出，不适应保险行业转变发展方式的需要，不适应经济社会协调发展的时代要求，不适应消费者多样化的保险需求，是目前保险营销队伍发展中遇到的主要矛盾和问题。

　　保监会鼓励各地区、各保险机构在营销队伍建设中大胆创新，积极探索，用健康增量逐步稀释问题存量，提升营销队伍整体素质，向营销队伍职业化方向发展。强化保险公司管控责任，选择适当时机和地区先行试点，用3年、5年和更长时间，分别实现阶段性目标和整体目标。

　　《意见》提出，推进改革包括六项主要任务和政策措施：一是鼓励探索保险营销新模式、新渠道；二是强化保险公司对营销员的管控责任；三是提升保险营销队伍素质；四是改善保险营销员的待遇和保障；五是建立规范的保险营销激励制度；六是持续深入开展总结和研究工作。

　　同时要求保险公司和保险中介公司制定合理的改革方案，完善相关配套措施；保险行业协会和保险学会加强协作和研究，调动各方面参与改革的积极性；保险监管机构对市场主体改革现行保险营销体制机制的创新试点，在政策上予以鼓励和支持。

　　《意见》强调，保险营销员管理体制改革涉及面广，情况复杂，任务艰巨。各有关单位要进一步认清形势，统一思想，加强领导，强化责任，充分估计改革困难和阻力，把握好改革的时机、力度和节奏，坚定不移地将保险营销员管理体制改革工作不断推向深入。