为总结回顾阳光产险苏州中支2011年工作成绩和不足，部署规划2012年工作重点和发展思路，阳光产险苏州中心支公司于1月13日、14日，召开为期两天的2012年年度工作会议，中支全辖全体员工参加了本次会议。

    会上，中支各职能部门也对本条线的2011年总体工作做了详细的分析点评，各支公司针对本机构2011年的发展情况和2012年的计划进行了交流发言，对发展中的亮点和不足都做了总结分析。

    本次会议中，苏州中支公司对2011年度先进单位和个人、及四季度竞赛获奖单位和个人进行了表彰。

    最后，阳光产险苏州中心支公司总经理曹义勇向大会做2012年度工作报告，报告总结回顾苏州中支2011年的工作成绩和不足，规划2012年工作要求和发展目标。充分肯定了在基础管理、渠道建设、销售推动、成本控制、理赔管理等方面取得的进步，同时也明确的指出发展中存在的不足之处，在2012年的工作中，要认真地去加以研究，有针对性制定切实有效的措施，着力进行调整，从根本上解决问题。对于2012年的工作，曹总对全体参会员工做出了四项具体工作要求：第一，立足自我、谋求发展，全力做好渠道建设和业务的推动工作；第二，奋勇争先、早抓早干，认真组织好第一季度的竞赛活动实现首季开门红；第三，加强管理、严控成本，把控制成本贯穿在全年工作的始终；第四，统筹兼顾、科学安排，做到基础工作和业务推动工作同步提升。

    本次会议的成功召开，进一步统一了思想，明确了前进方向，坚定了实现规模与效益双丰收的信心，为苏州中心支公司2012年度取得更大的突破鼓舞了士气！