资料图片：友邦保险执行主席兼CEO杜嘉祺

    “友邦未来最关注的仍是自身寿险业务的成长，业务重心还是继续深耕现有的五个区域市场。”友邦保险执行主席兼CEO杜嘉祺在12月6日接受媒体专访时，意味深长地讲到。

　　自2002年友邦保险开设北京分公司、苏州分公司（后升级为江苏分公司），时至2012年，十年间友邦没有新的分公司成立，现有上海、广东、深圳、北京、江苏五家分公司。

　　近些年友邦一直在深耕这五家分公司，今年前十月，友邦寿险保费收入在这五个市场中，份额最高的是江苏为6.52%，最低的是北京为2.06%；上海分公司占比3.86%，广东分公司占3.76%，深圳分公司占比3.6%。而全国的这一比例为0.81%。

　　面对记者关于“友邦会否考虑改变独资属性，引入合作伙伴成为合资公司，以此突破独资限制”的发问，杜嘉祺婉转地回应“友邦现有的五个市场是非常大的市场，可以支撑友邦未来多年的深耕。中国GDP三分之一来自这五个市场，全国新保单收入的三分之一也来自这里，具备强大潜力。”

　　杜嘉祺继续讲到“当然友邦也非常希望有机会，可以将业务拓展到整个中国大陆市场，不过需要等待监管及其他方面的时机，未来肯定会有这样的机会。”

　　对于今后公司的发展重点，杜嘉祺称友邦现在有着很强的现金流，财务上的优势也支撑了两次大的收购，一个是斯里兰卡保险公司ANI，一个是最近ING马来西亚斯里兰卡。不过今后绝大部分的精力还会放在自身业务成长上，而中国的经济发展趋势会非常强劲，对于中国市场，友邦集团方面会不遗余力地支持，包括财务以及其他。

　　据友邦中国首席执行官蔡强介绍，2012年友邦在二三线城市扩充开设了11家机构，2011年为10家，未来还会有新的机构开设计划。同时，会在渠道与后台建设上加大投资。渠道方面将重点打造各级营销员渠道，投资银保与电销渠道。在营销员渠道方面，将招募高端高素质的营销员，通过大力度培训，来提升业务员的整体素质和质量。