商亦有道

2005-7-4 14:58:08 来源: 编辑：rhx 点击：

　　韩国教保生命保险株式会社近日在京宣布，对中国的“希望工程”给予支持，在较贫困的内蒙古自治区建立“内蒙古察右中旗民族希望中学”。教保生命教育文化基金会的理事长慎平宰先生认为，向内蒙古教保民族希望中学提供财政捐助，意味着教保生命在中国建立合作关系的开始。尽管教保生命在北京2003年12月24日已经获得批准，设立了代表处，但是根据中国保监会的规定，外资保险公司需要有两年的等待期，因此，教保生命保险只有在2005年12月24日才可能获得在中国经营的资格。那么，此次捐助教保民族希望中学只是教保生命在两年等待期期间所做的事情。对此，慎平宰表示：“我们认为并不需要等到开展业务之后，才可以从事这样的事业，现在正是最佳时机。”
　　如何解读慎平宰所谓的最佳时机？记者以为，可以从两方面来考虑这一问题。首先，这次捐助行为成为教保生命对中国承诺的一个象征，以及对中国人民的友好情谊的体现。这表明教保生命一贯坚持“帮助人们克服逆境、享受幸福而美好的人生”的神圣使命，始终不懈地在为社会发展和社区福利作贡献。
　　其次，也是最重要的一点，这次捐助还体现了教保的战略性经营策略，即对自身形象进行战略宣传，以求早日实现寻找战略合作伙伴并成立合资公司的愿望。教保生命认为中国是一个巨大的有潜力的市场，但也看到中国是一个拥有众多有实力的国内保险公司以及已经进入中国市场的外资公司的高竞争程度的市场。与此同时，中国顾客对于更高客户服务的需求的日益提高也增强了市场竞争程度。在“教育保险”品牌的全球认可度下，教保生命希望以一种不同于其他保险公司的面貌进入中国市场。为了进入中国，公司愿意参股中资保险，以股东的形式进入中国，至于在哪个城市登陆，取决于与教保合作的中国公司的意愿。因此，在两年的等待期间，努力展现教保生命的经营实力和经营理念，以期吸引优秀的战略合作伙伴并成立合资公司。这可能才是理解慎平宰所谓最佳时机的关键所在。
　　当然，对于中国这个快速发展的保险市场孕育的无限机遇，各国保险巨头都目光炯炯，时刻寻找着跻身中国市场的有利时机。那么，以何种形象亮相于中国的保险舞台，这确实需要外国保险公司寻求一些恰当的方式，以展示自身所拥有资源、产品、实践以及量身定制的服务等公司综合实力。其中，积极支持各种社会公益活动往往是外国保险公司展示自身实力、提升自我形象和实现自身价值的一种重要方式。
　　有感于此，我们不禁想起电视广告中不少企业常年播出的垃圾广告。真难以想像，那些耗费巨资粗制滥造的缺乏品位和创意、震耳欲聋的噪音如何能提高企业的自身形象？商亦有道，企业的文化底蕴往往体现出企业的经营策略和发展潜力。可以说，韩国教保的此次捐助行为给我们的企业上了一堂很好的课，那就是社会公益活动不仅仅是慈善的义举，还是一种极具内涵与魅力的经营之道，它远比某些轰炸式的广告更能代表企业形象，也对社会更有帮助。

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