中国保监会主席吴定富日前在浙江调研时强调，中小保险公司既要注意保持良好的精神状态，又要注重树立稳健的经营理念，制定好长期发展战略，夯实基础，勇于创新，形成合力，打造核心竞争力，走出一条可持续发展道路。

　　吴定富指出，中小保险公司发展要注意以下方面：首先要制定切实可行的长期发展战略。当前保险市场主体增多、竞争日趋激烈，处在起步阶段的中小保险公司既要注意保持良好的精神状态，又要注重树立稳健的经营理念。个别新公司往往把过多精力放在抓速度、抓规模上，简单模仿，同质化竞争，这种缺乏远见的行为不可持续。

 　　他说，当前，保险业正在深刻领会和认真落实“十二五”规划纲要，中小保险公司要着眼长远，制定长期发展战略，并根据经济社会的发展情况进行完善，使得发展战略更加具有操作性和针对性。中小保险公司也要根据自身实际情况，立足当地，认真研究当地保险市场，寻找保险服务和企业发展的突破口，积极融入地方建设，在发展中体现地方特色。

　　同时，中小保险公司要在产品、销售、服务等各个方面始终坚持改革创新，不断提升企业的市场竞争力。要认真研究经济社会发展的新情况、新变化，在高起点上不断拓宽保险产品和保险服务的发展空间，加大产品、销售、服务等方面的创新力度。走出一条高质量、高效益的差异化经营发展之路。

　　吴定富特别强调，中小保险公司要形成合力。董事长、总经理代表股东经营管理保险公司，要加强合作，形成合力。从保险业近几年的实践来看，有很多经验，也有教训。个别保险公司暴露了一些问题，比如股东和管理层之间发生冲突，造成公司经营出现困难。股东和管理层要探索和完善充分沟通、消除分歧的管理机制，加强协调，形成合力；要努力避免股东和管理层之间的矛盾严重影响公司的正常发展，充分发挥中小保险公司体制机制的后发优势，实现公司的平稳健康发展。