新政策提高了权益类投资的灵活性，事实上在资本市场行情好转的时期，有投资能力的保险公司，资金进入股票市场的比例，已经或多或少超过了原定的10％上限，政策的调整和松绑，很有必要。

　　新政策对投资收益率应不会产生立竿见影的显著效果，原因是保险企业的货币型基金投资比重较小。

　　新一轮投资政策，“预计很快就会推出”。

　　针对新一轮保险投资政策，业内普遍达成共识，政策的调整，为保险资金直接入市扩大了活动空间，这一“松绑”政策，符合保险资金的实际需要，但流动性风险，仍然是保险资金运用重点防范的风险因素。有鉴于此，政策的调整，表现得更加细化和灵活，对不同保险商的风险管理水平，带来不同程度的挑战。

　　提高“灵活性”

　　针对公众最为关注的权益类投资，新一轮投资政策明确，股票与股票型基金的投资余额调整为20％，不再单独针对股票、股票型基金设限，而当前的规定是，股票型基金、债券型基金、货币型基金和股票投资合计不超过20％。

　　为规避投资风险，新政策明确要求，单一股票的投资比例上限，为上市公司总股本的10％，不超过保险公司上季末总资产的1％；超过的，仅限于实现控股的重大投资，需要另外报批。

　　“显然，新政策提高了权益类投资的灵活性，事实上在资本市场行情好转的时期，有投资能力的保险公司，资金进入股票市场的比例，已经或多或少超过了原定的10％上限，政策的调整和松绑，很有必要。”某基金公司研究员称，这一调整，有助于不同实力的保险资产管理公司或中小保险公司，根据自身情况选择股票投资比例，投资空间和活动余地更大，也更灵活。

　　“此次保险资金投资比例做了部分调整，虽然多是在原有投资范围内的调整，并未涉及到PE、房地产等新型投资渠道，短期影响有限，但是，放松管制、拓宽投资渠道的趋势仍然非常明显，这对保险资金长期投资收益率的影响比较有利。”国泰君安资深行业分析师彭玉龙如是评价。

　　相比之下，债权投资类别的上调幅度最为明显。新政策明确，债权投资计划余额，将由原寿险公司总资产的6％和产险公司总资产的4％，统一上调为10％。

　　分析人士认为，债权投资类似于银行贷款，属于固定收益类资产，比债券投资相对高风险、高收益，但流动性较差，如以债权形式存在的地方性或全国性基建投资项目，然而其稳定性、长期性的特征，与保险资金的负债性质最相匹配，并且随着全国性、地方性债权形式基建投资项目的推进，险资债权投资比例的上调，同样体现了政策的灵活性。