“恶魔是不会放人自由的”。这是最近正流行的一部偶像剧台词,用来形容2005年全球保险业再合适不过。
尽管今年1月,全球保险业航母———英国劳合社主席列文曾表示:“2005年全球保险业的当务之急是重振声誉和规范经营。”但是,经过一整年的努力,保险商们似乎仍无法摆脱“恶魔”的困扰,并没有获得多大成效。
巨灾仍是主题
这原本应该属于2004年的事情,却无奈地被留到2005年。
去年12月26日,印度洋海啸侵袭东南亚,将那些享受阳光、沙滩的人们一下带入冰冷、无情的巨浪中。直到今年1月31日,印度洋海啸保险理赔才有了一个定论。根据全球巨灾风险管理巨头———美国风险管理咨询机构发表的公告称,全球保险业在印度洋海啸中的理赔损失高达40亿美元,其中财产险损失为25亿至30亿美元。
对全球保险商而言,以印度洋海啸的理赔工作作为全年的开局,似乎也注定了2005年为“灾”所困的命运。7月26日,印度马哈拉施特拉邦遭受暴雨袭击并导致多处洪水和塌方灾害,造成至少786人死亡,保险公司理赔金额高达200亿卢比。
而这仅仅只是开了个头。自8月进入汛期后,飓风、龙卷风频频袭击欧亚大陆。8月25日,飓风“卡特里娜”携风带雨先后登陆美国佛罗里达州、路易斯安娜州、阿拉巴马州、新奥尔良州,保险损失高达300亿美元。
惠誉评级称,“卡特里娜”将成为自“9·11”恐怖主义袭击保险理赔以来,保险公司损失最严重的单起事件。毋庸置疑, 继2004年保险商因巨灾理赔损失创历史新高后,2005年巨灾保险理赔将再破记录。
恐怖主义威胁保险商
有人将恐怖分子比作《魔兽世界》中的法师,疯狂地释放“魔术爆炸”,而对于全球保险商而言,这些“法师”无疑是他们心中永远的痛。
2005年7月7日,全球保险商还没有来得及付清“9·11”恐怖主义袭击381亿美元的赔偿,英国伦敦7个车站又遭遇恐怖分子袭击。据GE保险集团专家透露,恐怖主义袭击对于国际保险巨头,如美国国际集团等将产生较大影响,一些大型再保险公司也难逃厄运。
为了尽可能减少恐怖主义袭击造成的经济损失,英国几大保险公司成立了PoolRe再保险公司。该公司采用再保险联合体方式,最大限度地防止保费外流。与此同时,英国政府也通过PoolRe向保险公司提供再保险。
与英国政府积极提供再保险的态度相比,其盟友美国人则没有那么好运。尽管自2001年“9·11”恐怖主义袭击发生以来,美国国会通过了《恐怖主义风险保险法案》(TRIA法案),稳定了保险市场,尤其是私有商业保险市场,但该法案的有效期将于2005年12月31日到期。于是,整整一年,美国保险行业协会、保险公司不得不四处奔走,竭力游说国会延长使用TRIA法案。
所幸的是,上周末,美国国会终于松口,通过沿用TRIA的议案,有效期延长至2007年12月31日。TRIA法案新的2年有效期内,布什政府将向保险公司提供1500亿美元恐怖险补贴。
航空业拷问养老储备
让全球保险商列举2005年度对保险业贡献最大的行业并非易事,但要从所有行业中选择最“麻烦”的行业很简单,答案是航空业。
1月18日,当人们正在庆祝世界上载客量最大的客机———空客A380横空出世时,全球保险商的心情却陷入谷底。怡安保险经纪公司航空航天保险与风险管理专家韦恩称,空中“巨人”投入运营后,将大幅度提高航空航天保险的责任限制底线。
根据最新的专家预测,A380在购买航空保单时,其保险赔偿金额将超过30亿美元的最高责任赔偿额,这在很大程度上挑战了传统保险市场的财务极限。此前,航空公司最高责任赔偿额介于15亿美元至17.5亿美元间。
如果说A380给保险商提出了第一个难题,那么进入8月“空难月”保险理赔,就是航空业带给保险商的第二个麻烦。
8月23日,一架载有92名乘客和8名机组人员的波音737客机在秘鲁普卡帕市附近坠毁。事实上,这是8月以来第5起重大空难事故。
全球最大的再保险经纪商怡安表示,此次“空难月”,公司至少花费1.7亿美元。而此前发生在加拿大、意大利、委内瑞拉和希腊的4起空难使2005年8月成为3年来保险公司为空难理赔损失最惨重的时期。
航空业带来的麻烦还远不止这些。日前,美国联合航空公司获准终止4个雇员养老金计划,将近98亿美元的养老金缺口转移给联邦养老救济金保障公司。英国《泰晤士报》指出,美国联邦破产法院批准美联航的终止养老金计划,将对全球范围内养老金行业造成严重影响,并使一些航空公司效仿其做法,导致各国养老储备金进一步减少。
并购重组掀起裁员潮
金融界向来不缺少并构、重组的话题,保险业也不例外。2005年,保险业巨头纷纷以整合内部资源、发展核心业务为名,进行同业并构、资源重组。但每次的并构、重组似乎总有牵扯不清的债务、裁员等问题。
1月11日,马来西亚丰隆信贷全资子公司丰隆保险以1.526亿港元现金收购香港道亨保险有限公司,拉开了2005年保险业并构的序幕。1月31日,花旗集团称,同意将旗下旅行者人寿保险、养老保险及相关国际保险业务,以115亿美元出售给美国大都会人寿。
此后,全球最大的再保险巨头———慕尼黑再保险以4.74亿美元价格抛售400万股德国安联保险公司,并称将陆续坚持与该公司相互持股股份;11月,通用电气公司(GE)正式签署协议,将旗下大部分保险业务出售给瑞士再保险公司,交易价格为总计85亿美元的有价证券、现金加债务。
随着并构、重组的进行,裁员成为困扰保险商的一大难题。尽管GE保险接受本报采访时称,“目前谈论哪些业务部门员工可能因此次交易而失业还为时过早”,但一定程度的裁员在所难免。
早些时候,美国大都会已经对其人寿和养老保险业务部门进行大规模裁员。据悉,裁员涉及600名员工,另有100名员工的工作被重新安排。大都会的裁员决定招致美国哈特福德市市长的不满。他表示,大规模裁员将严重影响该市经济的健康发展。
丑闻完结格林伯格时代
继2004年10月14日,纽约州总检察长斯皮策着手调查全球最大保险经纪商马什后,全球最大的保险商美国国际集团(AIG)自然成为其又一个“猎物”。而该集团原总裁兼首席执行官格林伯格无疑成为众矢之的。
2005年,79岁的格林伯格辞去了其在AIG的全部职务,离开了他工作了37年、一手打造的保险王国,也宣告了格林伯格时代的完结。其实,格林伯格的“谢幕”并非完美:涉嫌与马什经纪公司合谋操纵价格,涉嫌与巴菲特旗下保险公司非法交易,涉嫌做假账粉饰财务报表。
此前,AIG曾以支付1.26亿美元赔偿金的形式与监管机构达成和解。但没过多久,监管机构又开始针对AIG的财务报表进行清算。在不堪其扰下,AIG最终决定通过撤换董事会以求能结束监管机构漫无止境的司法调查。
对此,格林伯格指出,AIG现任管理层指责其在任期间违规操作导致账目混乱的说法是“毫无根据的”,这只是AIG希望摆脱监管部门调查的一种说辞。他表示,过去40年纸张AIG的过程是完全清白的。目前,监管层对于格林伯格以及AIG的司法调查仍没有停止,也许只有等到2006年,这场美国保险业的“廉政风暴”才能得以平息。
纽约分析师麦克·迪昂表示,过去的35年里,格林伯格对整个保险行业的影响力无人能及,“即便是股神巴菲特也无法撼动他在保险业的统治地位”。就连一向吝啬的美国当地媒体也纷纷质疑,美国保险业是否已经准备好失去格林伯格?
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