人事薪酬、公司管控、战略定位，三大不确定因素成为新华保险前行的羁绊，困扰着这家成立14年的保险公司。

　　新华人寿原高管人员薪酬曝光令人咋舌

　　搜狐财经获悉，新华保险在“去旧迎新”的过程中，高管薪酬同工不同酬的问题仍未得到解决，大部分中高层岗位是一岗一个一口价，全看你的人脉关系。

　　据悉，新华人寿在特殊的“三年”时期，即2006年下半年开始的“倒关”行动(部分股东联合反对原新华人寿董事长关国亮，有关部门已于2006年12月份对关拘押审查)到2009年7月中央汇金投资有限责任公司接手新华保险成为其控股股东的三年，新华保险的高管、各中心总裁及分公司一把手的薪酬处于监管真空阶段。高管工资之高虽然是业内公认的事实，但直到最近才真正曝光。

　　原总裁孙兵2009年的总收入高达2300万，其中工资900万，奖金多达1400万；而七大中心主任(即新华人寿的S类干部)的工资在170万左中，奖金在200万到800万不等；各省分公司总经理的工资在200万到300万不等，但业务补贴及奖金提成在100万到500万不等。相关数据显示，这一薪酬水平已高于保险行业任何一家保险公司的高管收入。而孙兵于2010年1月向新华保险提出辞职，并收拾了东西离开位于长安街新华保险大厦的总裁办公室，据了解，他的年退休工资也高达100万。

　　在新华保险里同工不同酬现象普遍，同是一个级别的部门总经理，有的总经理年薪奖金200万，有的总经理则年薪奖金高达900万。“这种巨大反差的唯一理由或许可以归为没有人力资源薪酬制度可以有章可巡、照章办事。谁的人脉强，谁就可以有特权。”新华人寿一位中层管理干部解释道。

　　据了解，“站队”和“讲人脉”是近一年多来扰乱新华保险公司文化的一个现象，你是谁的人，谁把你带进新华，你就将获得与你岗位、职位并不匹配的待遇。“有一位C类岗位的职员，因为他是某副股东介绍来的关系，他的月工资就可以拿到1万以上，而与他同一部门同一岗位同为C类岗位且入司时间更早、学历更高(研究生)的职员月工资就只能拿4000元。

　　新华保险的七大中心主任(S类干部)大部分在2009年上半年做了同一件事情，即“突击提拔干部”。新华保险一位C类员工认为，突击提拔干部不到三个月，就有很多业务很强的人离开，因为他们发现：如果不属于新华保险的哪一个“流派”，就不会得到任何提拔。

　　“非常混乱！”一位省分公司的客户服务经理表示，“现在我们请示上面业务如何做、指标是什么，有什么后援支援体系，奖励政策是什么，都不能像三年前获得及时、明确的指示。现在是总公司的人都在踢皮球，推责任。我们这里业务下滑也是干着急啊！”

　　目前，新化保险人力资源负责人已将原负责人调离，新的人力资源负责人来自联通，这位负责人将面临处理的是一家正在发生变化的公司中最重要的人力资源管理，包括人力资源规划、薪酬福利管理、劳动者关系管理、绩效管理以及人员招聘和挑选。